Derfor er en god idé ikke det samme som en god forretning

Kender du typen, der ‘får så mange idéer!’? Måske du selv er sådan en?

Mit gæt er, at du er. Det er 10 ud af 10 selvstændige, jeg har mødt. Det er helt vildt, som vi iværksætterlystne typer vælter ideer ud af hovedet, bare vi vipper det lidt til højre. Faktisk kan jeg ikke huske at have mødt en kunde eller kursist, der ikke ville betegne sig selv som en, der er virkelig god til at få idéer.

Faktisk er jeg lidt træt af at høre om alle de idéer. Jeg er meget mere interesseret i at se dem, du rent faktisk har udført. Både dem, der fejlede, og dem der blev successer. Bare du har rykket på dem i stedet for at tale om dem.

Da jeg drev Pretty Ink, og også da jeg var udviklingschef på et magasinforlag, mødte jeg med mellemrum førstegangsforfattere og andre, der var lidt bange for om andre – eller jeg – ville stjæle deres idé. Et par stykker kom ovenikøbet med nogle flotte non disclosure agreements, NDA’er, fra advokater, som de gerne ville have, jeg skulle skrive under, inden de ville sige et pip mere om deres bog-idé eller magasinkoncept.

Jeg har aldrig skrevet en under. For som jeg forklarede idéophavskvinderne selv: “Det er ikke din idé, der er/kan blive fantastisk – det er din udførelse af den idé. Selve idéen er ingenting, det er det, du gør med ideen, der kan blive fænomenalt.”

Og helt ærligt: Jeg har set mange, mange idéer, der ville have haft meget bedre af at være blevet bortadopteret væk til en anden mor, der ville have fået et helt andet, mere levedygtigt firma eller produkt ud af tanken.

Det må være noget, vi roser vores børn for: Den gode idé. Siden vi nu allesammen synes, det er så fantastisk at være den med idéerne, hende der er fuld af dem. For når alt kommer til alt, så er det jo bare flotte billeder, vi maler for os selv og dem, der gider lytte – det er jo ikke succesfulde projekter med mange fans/kunder/modtagere/læsere, før … det rent faktisk er det.

Og det er okay at se lidt skævt til en, der ikke selv har ‘fået idéen’ til det, som vedkommende er succesfuld med.

Men det handler om udførelsen, d’damer. Så get going! Ikke mere snak, ikke mere drømmeri, tag den bedste af idéerne og udfør.

* * *

Derek Sivers, musiker og iværksætter og mange andre ting, skrev på sin blog, sivers.org (citeret i Inc., hvor jeg så det):

“It’s so funny when I hear people being so protective of ideas. (People who want me to sign an NDA to tell me the simplest idea.)… The most brilliant idea, with no execution, is worth $20. The most brilliant idea takes great execution to be worth $20.000.000. That’s why I don’t want to hear people’s ideas. I am not interested until I see their execution.”


Mere om Produktudvikling, Tanker.

10 begavede kommentarer til Derfor er en god idé ikke det samme som en god forretning

  1. Line says:

    I mine år som klog kommer-først-klokken-ti kaffelattedrikkende konceptudvikler i reklamebranchen dobbelttestede vi ethvert koncept (enkeltstående idéer var bandlyst).

    1. Kunne idéen udvikles til 10-20-30 andre idéer med samme omdrejningspunkt (og dermed blive til en koncept?

    2. Hvis ja (som i håndgribelige idéer skrevet ned og sat på en væg til spot og spe), var der en anden virksomhed, som konceptet ville passe bedre til?

    Hvis ja, om igen.

    Så kan kun tilslutte mig UDFØR – OG UDFØR PÅ DIN EGEN MÅDE tanken.

  2. Trine says:

    Kæreste Mette
    Jeg er sgu lykkelig over det røvspark du sender afsted hér – og det er jeg af én eneste grund, nemlig den, at selvsamme røvspark ændrede mit syn på ærlig integritet da jeg deltog i dit kursus i september.

    Man kan også sige det på en lidt anden måde; ‘ord er handlingens skygge’ – så jeg lytter til dine ord, og øver mig i at handle!
    Tak :-)

  3. Jeg har set MANGE ideer i mit liv igennem mit tidligere arbejde med trend forecasting og produkt udvikling. Og den udtalelse der får mig til at se rødt er: sådan een har du da aldrig set før, den er helt unik. Så kommer der røg ud af mine ører og inden i raser jeg: nej for den der er sgu da så grim at hvis den var designet før så blev den skrottet før den kunne fornærme samfundet mere. Eller: det problem du forsøger at beskrive en løsning på har jeg ALDRIG oplevet (kan i huske den der hæslige design tingest vi skulle bruge til at løfte cd’er med?).
    Faktisk var den lektion jeg tog med mig fra den karriere: det er ingen penge i at være pioner. Det er langt bedre at være no 2, med den forbedrede udgave. Se på historien!

    Eller som Virgin’s firma statement: we do what others already have done, just better. Det tager een flyvning med Virgin Atlantic at forstå denne filosofi!   

  4. Lana Bos says:

    Sikke et fænomenalt indlæg!
    Saved my day.
    Kys til dig!

  5. Du har så ganske ret. Indlægget er super, og der er ingen tvivl om, at det er rigtigt: ideer er i sig selv kun guldkorn, men guldbarrerne kommer af HANDLING.

    God weekend. :-)

  6. Jeg har underskrevet flere NDA end jeg kan huske, og det er fordi det altid er så hemmeligt det vi laver. Det er trættende og rigtig også lidt komisk, men jeg gør det alligevel.

    Jeg vil ikke kunne få noget arbejde hvis jeg ikke skriver under, tror jeg.

    Well, jeg må prøve næste gang jeg sidder hos f.eks. Novo at sige at jeg ikke vil skrive under, og at deres ide jo kun er en ide, og det er mere vigtigt at de få mig ind i projektet så de kan fører ideen ud i virkeligheden.

    Solskinshilsner
    Anne

  7. Ha – det var sgi et indlæg, der var skrevet lige til mig.
    Jeg bobler af mere eller mindre tossede ideer hele tiden, og mit problem er at få fokuseret og vælge ud, hvor min energi skal bruges.
    Det er der, jeg skal sætte ind for at få fat i guldet.

    Tak for den reminder.

  8. Maja says:

    Super Indlæg, gode kommentare…
    Jeg tror, Mette har så evig ret i at, hvis man skal tjene penge er det oftes godt at være “fast second”
    som det så kækt hedder i dag…;o)

  9. Super godt skrevet – og helt rigtigt!! Det er umuligt at være iværksætter uden at få ideer, men også umuligt på sigt (tror jeg!) at være iværksætter uden at kunne føre nogle af ideerne ud i livet.
    Men hvad gør vi ved alle de ideer? Jeg syntes vi mangler den del i dialogen og derfor bidrager jeg med, hvordan jeg “styrer” mine ideer.

    1. Accepter at der kommer mange ideer
    2. Skriv ideen ned på “idé-listen”
    3. Vurder om ideen passer ind i din forretningsstrategi
    4. Prioriter din tid, passer ideen ind i dine forretningsplaner lige nu?
    5. Kan ideen skabe omsætning? (Hvis den ikke skaber omsætning, hvad giver den dig så – og har du økomisk plads til at omsætningen ikke prioriteres?)

    Hvis du ikke kan sige ja til punkt 3 – 5, så lad ideen stå på din liste, til en anden gang og koncentrerer dig om det du allerede er i gang med.

    kh Mette

  10. Pingback: Sandheden om de idéer du får – Line Dahl

Skriv en kommentar

Din e-mail-adresse vil ikke blive offentliggjort. Krævede felter er markeret med *

*

Disse HTML koder og attributter er tilladte: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>